Angst voor kleur bekennen? Zo toon je moed als ambtenaar.

De kloof tussen intentie en handelen binnen de overheid

Ik geloof daadwerkelijk in de goede intenties van mensen. Meestal dan toch. In alle werksituaties waarvan ik tot nog toe deel uitmaakte, ontmoette ik mensen met passie, ervaring, doorzettingsvermogen, goede- en vreemde eigenschappen, diepgewortelde kennis en met het hart op de spreekwoordelijk juiste plaats. Voor de dagelijkse beslommeringen op het werk is dat vaak voldoende.

Maar wat als het spannend wordt? Wat als je een lastig gesprek moet voeren, onacceptabel gedrag bespreekbaar moet maken, te maken krijgt met een reorganisatie, hulp moet vragen of verstrekkende besluiten moet nemen? Dan zijn goede intenties alleen niet meer voldoende. Er ontstaat dan vaak een verlammende angst om positie in te nemen.

Waarom zijn we bang om kleur te bekennen?

De angst voor kleur bekennen bij de overheid komt voort uit de angst voor de gevolgen. We vragen ons direct af: ‘Wat zal men dan wel niet van mij denken?’ of ‘Brengt dit mijn positie in gevaar?’. Binnen een politiek-bestuurlijke context is de drang naar risicomijding groot.

Deze angst zorgt ervoor dat we oneigenlijk belangen gaan beschermen. We beschermen onze eigen positie, of we sparen de kool en de geit om de harmonie te bewaren. Hierdoor vluchten we in procedures, managementtaal of uitstelgedrag. Het resultaat? De werkelijke problematiek wordt niet opgelost.

Wat is de betekenis van kleur bekennen in de praktijk?

Kleur bekennen betekent dat je jouw diepste waarden en professionele integriteit leidend laat zijn, ook als er tegenwind is. Het vraagt om zo zuiver als mogelijk te handelen. Dit doe je door je niet te laten leiden door jouw persoonlijke angsten of door de politieke waan van de dag.

Concreet betekent kleur bekennen voor een overheidsprofessional:

• Een ongemakkelijke waarheid op tafel leggen tijdens een bestuurlijk overleg.

• Grensoverschrijdend gedrag direct benoemen en niet wegkijken.

• Toegeven dat een gekozen beleidsrichting niet werkt en durven bijsturen.

• Kwetsbaarheid tonen door tijdig om hulp te vragen bij een hoge werkdruk.

Hoe overwin je de angst voor kleur bekennen?

Het doorbreken van deze angst begint met zelfreflectie. Vraag jezelf bij een spannend besluit af: handel ik nu vanuit de bedoeling van de wet en het publieke belang of handel ik vanuit angst voor gezichtsverlies?

Voeg de daad bij het woord. Begin klein. Spreek je uit in een veilige setting en bouw zo de spier op die 'moed' heet. Zuiver handelen levert op de lange termijn altijd meer respect, rust en impact op dan pleasen of zwijgen. Beken kleur, juist wanneer de druk toeneemt.

Herken je de dynamiek waarin goede intenties blijven steken in beleid en wil je leren hoe je écht kleur bekent in jouw rol? Laten we samen onderzoeken wat er voor jou nodig is. Neem contact op voor een persoonlijke kennismaking.