STOP MET PUNAISES POETSEN
Leiderschapscoaching voor het publieke domein
Je bent de grip kwijt. Maar de oorzaak ligt dieper dan je mailbox.
Je begint je werkdag met de beste intenties: vandaag ga je écht in gesprek met jouw medewerkers, aan de slag met die strategische beleidsnota of dat langetermijnproject.
Maar voor je je eerste kop koffie op hebt, stroomt je mailbox vol. De waan van de dag neemt het over. Ad-hoc verzoeken van het bestuur, urgente vragen van collega’s en escalaties in de organisatie slurpen al je tijd op.
Aan het einde van de dag ga je vermoeid naar huis. Je hebt hard gewerkt, maar je vraagt je af: wat heb ik nu eigenlijk daadwerkelijk bijgedragen vandaag?
Vastlopen in het publieke domein
Veel leidinggevenden en professionals binnen de overheid, het onderwijs en de zorg worstelen met dit gevoel. Je voelt je machteloos. Je bent de controle kwijt en het lukt niet meer om prioriteiten te stellen.
Wanneer je zoekt naar een oplossing, krijg je vaak te horen dat je efficiënter moet werken. "Plan vaste e-mailmomenten in" of "leer beter nee zeggen". Maar je hebt al tientallen lijstjes en systemen geprobeerd. Waarom werkt het niet?
Omdat het probleem geen gebrek aan timemanagement is. Het probleem is de unieke dynamiek van het publieke domein:
De politiek-bestuurlijke druk:
Prioriteiten kunnen per uur verschuiven door een politiek besluit of media-aandacht.
Stroperige bureaucratie:
Je bent afhankelijk van talloze schijven en stakeholders, waardoor processen vertragen.
Groot verantwoordelijkheidsgevoel:
Je wilt maatschappelijke impact maken, waardoor grenzen stellen extra moeilijk is.
Van brandjes blussen naar betekenisvol leiderschap
Het constante gevoel van geleefd worden vreet energie. Het leidt tot mentale vermoeidheid en het verlies van werkplezier. Je zit vaker in de overlevingsmodus dan dat je écht het verschil maakt voor de samenleving.
Het terugkrijgen van de regie begint niet bij een legere mailbox. Het begint bij een steviger zelfbewustzijn: wie ben jij eigenlijk als mens binnen de rol van leidinggevende?
Dan volgt het begrijpen van jouw rol binnen het krachtenveld.
Hoe ga je om met de druk van bovenaf?
Hoe claim je jouw autonomie terug in een omgeving die constant aan je trekt? En hoe zorg je dat jij weer de agenda bepaalt, in plaats van de waan van de dag?
Dit is jouw moment om het uit te zoeken!
Wat ik voor je kan doen
Hoe krijg je de regie écht terug? (in plaats van in de de valkuil van de 'quick fix' te stappen)
Als je wilt ontsnappen aan de waan van de dag, kan je kiezen uit tientallen trainingen. De meeste aanbieders focussen op de buitenkant: een cursus timemanagement, een training over 'politieke sensitiviteit' of een app die je mailbox organiseert. Hoe goed bedoeld ook, ze versterken juist het systeem dat je al zo goed kent: ze leren je sneller rennen in een hamsterwiel dat al te hard draait.
Echte, blijvende grip in het publieke domein vraagt niet om nieuwe trucjes. Het vraagt om een fundamentele verschuiving: leiden en werken vanuit jouw essentie.
De kern van mijn leiderschapscoaching: werken vanuit je essentie
Werken vanuit je essentie betekent dat je jouw professionele kompas opnieuw afstelt. In een omgeving waar iedereen iets van je wil en prioriteiten constant verschuiven, is jouw essentie jóuw rots in de branding.
We onderzoeken:
Jouw maatschappelijke verhaal:
Welke maatschappelijke impact drijft jou écht? Als dit helder is, worden prioriteiten stellen en 'nee' zeggen opeens logische keuzes in plaats van moeilijke opgaven.
Jouw authentieke kracht:
Hoe navigeer je door het politieke krachtenveld zonder jezelf en je eigen waarden te verliezen?
Jouw interne kompas:
Hoe stel je deze (opnieuw) af, zodat je je van reactief overleven (ad-hoc brandjes blussen) naar proactief sturen ontwikkelt?
Individuele coaching versus een standaardtraining
Waarom kiezen professionals in het publieke domein voor deze diepgaande trajecten in plaats van een reguliere leiderschapstraining?
Geen formats, maar maatwerk:
Jouw persoonlijke dynamiek en de specifieke cultuur van jouw organisatie staan centraal.
Duurzame impact:
We veranderen niet wat je doet, we veranderen hoe jij je verhoudt tot de druk om je heen. De kramp, machteloosheid en vermoeidheid verdwijnen, omdat je stopt er tegen te vechten en leert hoe je je ertoe kunt verhouden én jouw ruimte pakt.
Ervaring in het publieke domein
Met ruim 20 jaar ervaring als (interim)leidinggevende en leiderschapscoach binnen het publieke domein begrijp ik de complexiteit van de overheid, zorg of het onderwijs als geen ander. Je hoeft mij niet uit te leggen hoe een bestuurlijke context werkt. Door te kiezen voor coaching vanuit je essentie, stap je uit het hamsterwiel en ontwikkel je je (verder) als leidinggevende met jezelf als instrument.
Leiderschapscoaching
Werken vanuit je essentie
Vanuit het 'even niet meer weten' naar het inzetten van jezelf als instrument: wie ben jij eigenlijk als mens binnen de rol van leidinggevende?
Dat vraagt:
meer ont-wikkelen: dingen minder ingewikkeld maken
meer ont-moeten: dingen minder moeten van jezelf
minder punaises poetsen.
Leiderschap is een ambacht. Het vraagt reflecteren, oefenen in de praktijk, bijschaven en (blijven) doen!
Leiderschapscoaching
Werken vanuit je essentie - praktijk
In dit traject loop ik 2 dagdelen met je mee - in jóuw werkpraktijk.
Dat is niet voor iedereen.
Je bent toe aan de volgende stap in jouw leiderschapsontwikkeling.
Met lef. Vanuit verwondering en kwetsbaarheid.
En je zoekt iemand die jou kan helpen bij:
het scherp krijgen van jouw coachvraag
jou kan spiegelen op die coachvraag in de praktijk
het écht inzetten van jezelf als instrument
Leiderschap is een ambacht. Het vraagt reflecteren, oefenen in de praktijk, bijschaven en (blijven) doen!
Ik ben Arnt Vermeer.
Gediplomeerd leiderschapscoach.
Ruim 20 jaar ervaring als (interim) manager.
Bevlogen over ont-wikkeling & ont-moeten.
Oftewel, minder ingewikkeld maken en minder moeten.
Mijn missie is simpel:
ik wil professionals binnen het publieke domein in staat stellen duurzaam meer impact te hebben op hun werk. Voor henzelf, voor de mensen om hen heen en voor de organisaties waar zij werken.
Ik wil jou helpen het beste uit jezelf te halen.
Dit zeggen klanten over ARNT
"Arnt, jouw moeiteloos briljant is ruimte geven om ook mijn onaffe gedachten uit te spreken waardoor ik meer inzicht krijg. Daarnaast laat je op een luchtige manier mijn eigenaardigheden inzien en last but not least: jouw vragen laten mij verhuizen van mijn hoofd naar mijn hart. Zowel het gehele coaching traject als jou als coach beoordeel ik met een 9."
Lilith Brouwer
trainer communicatieve vaardigheden & onderwijsontwikkelaar HBO
“Ik vond het verhelderend. Sommige dingen weet je in je achterhoofd wel, maar ben je je niet altijd bewust van. Goede bewustwording, maar je moet er zelf mee aan de slag.
Ik denk dat veel leeftijdsgenoten/ junioren op de arbeidsmarkt hier veel aan hebben. Ik kan me voorstellen dat veel young professionals een bepaalde onzekerheid hebben over hoe ze binnen een organisatie kunnen/moeten bewegen.”
Lillian van Loon
Stedenbouwkundig ontwerper en adviseur
“Tijdens onze gesprekken zorgde Arnt voor een aangename sfeer waarin diverse onderwerpen besproken konden worden en niet als verplicht aanvoelde.
Tijdens deze gesprekken, die voornamelijk gingen over mijn persoonlijke ontwikkeling, bood Arnt een luisterend oor en vroeg goed door naar de kern van het onderwerp/probleem. Zijn manier van luisteren in combinatie met doorvragen zie ik als één van zijn belangrijkste talenten.”
Camille van Veen
Sr. HR adviseur
"Arnt is een prettige coach door de goede balans tussen het stellen van sterke vragen, het voorzichtig toetsen van hypotheses, en het doorprikken van patronen wanneer dat nodig is, zonder dat dit schadelijk voelt, en dat checkt naderhand."
Dennis de Vink
Docent, vakgroepspecialist en onderwijsontwikkelaar
“Ik heb met veel plezier een coachtraject doorlopen bij Arnt. Dankzij Arnt heb ik flinke stappen gemaakt in zowel mijn zelfvertrouwen in het werk als mijn algemene zelfbeeld."
Charlaine Vliegenthart
adviseur Omgevingsvergunningen
“Je positieve invloed vergroten, nou die missie is absoluut geslaagd! Dankzij de aanpak van Arnt is het mij gelukt om beter te begrijpen waar mijn positieve invloed precies ligt, hoe ik die beter kan benutten en bovenal waarom ik dat belangrijk vind."
Jeroen Bode
Afdelingsleider HAVO/VWO
OPDRACHTGEVERS
Flemingstraat 9, 5017 KA Tilburg, 0614463232 info@arntvermeer.nl